Dünyanın en ünlü golfçüsü Tiger Woods’un yaşam görüşü: Gelecekle ilgili harika olan, yarın bugünden daha iyi olacağım. Yaşamıma böyle bakıyorum. Golfçü olarak daha iyi olacağım, insan olarak daha iyi olacağım, daha iyi bir baba, daha iyi bir eş, daha iyi…
Her “Kurallara uymakla pazarlamanın alakası yok” benzeri bir şey söylediğimde birileri çıkıp itiraz ediyor. Oysa tanımları da, kuralları da biz koyuyoruz. Pazarlama budur veya odur demek bizim elimizde. 10 yıl önce, pazarlama reklamdan öte bir şey olarak görülmüyordu. 5 yıl…
Intel’in kurucularından Andrew S. Grove: Bir şeyi herkes biliyorsa, kimse hiçbir şey bilmiyor demektir. İnsanları etkilemeyi, ikna etmeyi hedefleyen pazarlamanın nasıl ispatlanmış, herkes tarafından kabul gören kuralları ve yöntemleri olabilir? [Farketing notu]: Bir şeyi herkes yapıyorsa/biliyorsa, değişim zamanı gelmiş demektir.
Bloglar ve Internet’in kendisini isptalaması gerektiğini düşünen insanlar olduğunu farkedince, retro pazarlama adı altında iki yazı yazdım. Belki yanlış yorumladım çünkü birileri bana fena halde kızdı, hatta birisi bir daha beni okumamakla tehdit etti (ne büyük ceza). Gerçek şu ki,…
Apple Air, ‘thinnovation’, dünyanın en ince dizüstü bilgisayarı hakkında, DVD oynatıcısı yok, hafızası sınırlı… negatif yorumlar okudum. Bunlar günümüzün her şeyi isteyen toplum için önemli olabilir. Eğer ortalama bir insana ürün satmaya çalışıyorsanız, oldukça önemliler. Apple Air’in lansmanından öğrenilecek çok…
Aklımdan geçen beni zaman zaman rahatsız eden bazı düşünceler: Para kazanmayı seviyorum ama para kazanmak için inanmadığım şeyler yapmak istemiyorum. Televizyon reklamlarında bir fırsattan bahsedilirken, alttan okuyamayacağım kadar hızlı geçen yazılar görünce bu fırsatın gerçekliğine inanmıyorum. Söylediklerimle yaptıklarımın ayrı olmasını…
Bir araştırmaya göre, reklam aralarında izleyicilerin, %41.2′si kanallarda sörf yapıyor. %33.5u odadakilerle veya telefonda konuşuyor. %30.2′si başka hayallere dalıyor. %5.5′u reklamları pür dikkat izliyor. Rakamların ne kadar doğru olduğunu bilmiyorum ama gerçeğin en azından bu kadar bariz olduğuna inanıyorum. Düşünürken,…
6,7 ay önce Taner Özdeş isimli birisiyle tanıştım. Birçok şeyden bahsetti, “Satışın 10 altın kuralı” isimli kitabını hediye etti ve kısa sürede birçok şey anlattı. Sonradan arada sırada bana mesaj attı. Bazı konularda fikirlerimi sordu. Samimiyetini ve pozitif enerjisini göstermeye…
NPR sitesinde bahsedilen ilginç bir araştırma: 84 hizmetçi 2 eşit gruba ayrılıyor. Birinci gruba, tüm gün boyu yaptıkları işlerin egzersiz yerine geçtiği, yaptıkları işler sonucunda kaç kalori harcadıklarının bilgisi veriliyor. Hizmetçilere yaptıkları işlerin aktif yaşam tarzı tanımına girdiği anlatılıyor. Diğer…
Genel görüş, genç neslin giderek daha bencil olduğu, kendini düşündüğü. Oysa, değişen genç nesil mi, genç nesilin daha fazla kendini düşündüğünü öngören eski gençler mi? NYTimes’daki makalede varılan sonuç ilginç. Asıl değişen genç nesil değil, insanların görüş açısı. Şu örnek…
Başarı rasgele mi yoksa iyi olan hep kazanıyor mı? Fast Company makalesinden: Duncan Watts, 2 arkadaşıyla birlikte 48 bilinmeyen müzik parçasını, oluşturdukları bir ‘online’ müzik sitesine yerleştiriyor. 1400 katılımcı tutuluyor ve katılımcılardan şarkıları değerlendirmeleri isteniyor. Bir gruptan diğerlerinin değerlendirmelerini görmeden…
“İstikrarlı” olmayı başarılı olmak için olmazsa olmaz olarak görürdüm. Oysa şimdi farkediyorum ki daha önemli olan “tutarlıl” olmak değil mi?
İş hayatına başlayanlara ve diğer herkese verilebilecek belki de en iyi öğüt: Sattığımız şeye inanmayı bırakıp, inandığımız şeyi satmalıyız. Bill Bernbach
İlginç olmak istiyorsanız, ilgi duyun (müşterilerinize). İlginç bir şeyler yapmak için önce ilgi mi duymak gerekir?
Her ‘focus’ grup kelimesini duyduğumda aklıma Ogilvy’nin sözleri’nden Tüketiciler, söyledikleri gibi davranmazlar, ne düşündüklerini söylemezler, ne hissettiklerini düşünmezler. daha fazlası geliyor. Ama Ogilvy’nin sözleri bile ‘focus’ grubu çok fazla ciddiye almamak için yeterli.
Kariyer dünyasında, hedefler ve sonuçlar performansımızı belirliyor. Peki şirketin vizyonunu, başarısını performans göstergeleri mi belirliyor? Bugün belirlediğimzi hedefler bir yıl sonra anlamlı olmaya devam edebilirler mi? Hedef belirlemek şüphesiz önemli, nereye koştuğumuzu bilmemiz gerek. Peki, hedeflerimizi aştıysak ama rakiplerimiz daha…
Müşteriler sizden bir şey istiyor diye her zaman onu veremezsiniz. Hatta abartırsak, pazarlamacının görevi müşteriye istediğini vermek olmamalı dahi diyebiliriz. Tabii ki fark yaratmak isteyen pazarlamadan bahsediyorum. Yanlış düşünüyorum dediğimde aklıma şu soru geliyor, çoğu zaman. Belki de daha sık…
Birisi, sık duyduğum “Kendinle çelişiyorsun” cümlesini kurmadan önce belirteyim: Bir önceki yazımın aksine, eğer birileri ürünümüze, fikrimize, Bu ne kadar saçma/gereksiz şey demiyorsa, çok parlak bir fikrimiz olmama ihtimali çok yüksek demektir.
Facebook uygulamaları. Herkes Facebook’a kafayı takmış durumda. Bir çok büyük şirket Facebook’da bir şeyler yapıyor. Yenilikleri takip etmek, geride kalmamak sonuna kadar desteklenmeli. Ama bu arada, insanların markanızı taşıyan bir ürün hakkında şunu söylemediğinden de emin olmamız gerek. Bu ne…
Apple Air. Apple yeni süper ince dizüstü bilgisayarını tanıttı. Bir çok negatif şey söylenebilir ama kesinlikle konuşmaya değer.
Access Wings. Uçanlar için kredi kartı. İstanbul iç hatlarda, tek ‘lounge’u olan kredi kartı. Wing’iniz yoksa buraya ancak Wings’i olan bir arkadaşınızla giriyorsunuz. Arkadaşınız yanınızda değilse, “Üzgünüz” diyorlar. Gerçekten de üzülmeliler. Oraya kadar gelmiş potansiyel Wings müşterisine “üzgünüm” demek gerçekten…
USA Today haberine göre 5 yıl içinde mobil İnternet, PC’lerdeki İnternet’i geçecek. Heyecan verici değil mi?
Mc Donald’s yeni dükkan tasarımlarını 2008 içerisinde yaygınlaştırmayı planlıyorumuş. Oldukça şık görünüyor. Daha fazla McDonald’s'a gidebilrim. Ama mühim olan benim gitmem mi? Bu kadar başarılı olmuş bir ‘fast food’ markasının, Starbuck görünümünü alması ne kadar mantıklı?
Herkes bir şeyleri, birilerini suçluyor. Evet suçlu olabilirler. Fakat başkalarını suçlamak yerine, sorumluluğu almak, olayları kontrol edememiş olmayı kabullenmek insanı daha iyi hissettirmez mi? “Yöneticimi iyi yönetemedim.”, “Kendimi iyi tanıtamadım.”, “İlişkilerimi iyi yürütemedim”… Yoksa ilkokulda olduğu gibi “Öğretmen bana taktı”…
Ne zaman zor bir iş karşışma çıksa, bu işi tembel birisine veririm. Bu kişi mutlaka işi yapmanın kolay bir yolunu bulacaktır. Walter Chrysler Gerçekten de, iyi fikirler çoğu zaman (nispeten) tembel ama zeki insanlardan çıkıyor sanki?
İş yerlerindeki genel kanı, her zaman en etkili olana yani yukarıdaki insanlara oynamak. Eğer yöneticisi beni tutuyorsa, alttakiyle aramın o kadar da iyi olmasına da gerek yok. Pazarlamada da aynı kanı yaygınlaşmış durumda. Son günlerin popüler pazarlama yaklaşımı, kulaktan kulağa…
TheNewYorkSun’daki bir haberde yazanlar oldukça düşündürücü: 5 yaşında bir sınıf dolusu çocuğa, kağıt ve kalem verip, çizin dediğimizde, her biri zorlanmadan bir şeyler çizebiliyor. Aynı şeyi, 15 yaşındaki bir sınıf dolusu öğrenciye yaptığımızda ise, durum çok farklı. Bir çoğu bir…
Bob Dylan: Bu bir plak değil, bir akım. Kendi ürünümüz veya markamız için, bu bir ürün değil, bu bir akım diyebilmek ve tabii ki bunun gerçek olması ne harika bir şey değil mi?
Intel’in kurucularından Andrew S. Grove: Eğer herkes bir şeyi biliyorsa, kimse bir şey bilmiyordur demektir. NYTimes’daki makalede, insanlar bir konuda uzmanlaştıkça, kendi bilgilerinin farklı bakış açılarına izin vermediğinden bahsediyor. Evet bir CRM uzmanı her şeyi CRM olarak, bir pazarlama uzmanı,…
Jimnastikle ilgili bir belgeselde, barlarda çalışan sporcu bir türlü doğru atlayışı gerçekleştiremiyor. Sonunda antrenörünün yönlendirmesiyle oturup, kafasında neler yapacağını hayal ediyor. Her hareketi, her dönüşü ve sonunda doğru düşüşü. Sonra bara çıkıyor ve az önce hayal ettiklerini yapıyor. Hatasız olarak….