Bir şeyleri sorgulamak. ‘Şeytanın Avukatı’nı oynamak. Hataları, zayıf yanları bulmak.
Edvard Bono bir çok yöneticinin aksine, problem çözmenin potansiyele ulaşmak için yeterli olmadığından bahsediyor:
Eğer iş yönetimi sadece problem çözmekle ilgileniyorsa, bir şey problem değilse ne oluyor?
Evet, başarılı olmak için genellikle beklenen iyi problem çözebilme yeteneğinizdir fakat yeterli mi? Ya önünüzde başarılı bir servis/ürün fikri geldiyse ve çok önemli bir zayıf noktası yoksa? Veya zayıf noktaları güçlendirecek çözümleri bulduysanız, yeterli bir şey mi yaptınız?
Peki, üzerine belki hiç düşünülmemiş diğer alternatifler?
[Farketing notu]: "Bu soruyu başka nasıl çözebilirim?" sorusuna yanıt aramadan, yaptığınız işi tam yapmış sayılmazsınız.