Çıkıntı tipler

Çıkıntı tipler her yerde var. Sırf farklı olmak için herkesin yaptığının tersini yapan, ilgi çekmek için olmadık şeylere itiraz eden, zeki görünmek için eleştiren… Devamı →

Nasıl başladığımız sonucu etkiliyor

İş görüşmelerinde farklı adaylara farklı sorular sorup, duyduğumuz yanıtlara göre onları yargılıyoruz.

Hangi oyunun parçasısınız?

Etrafımızda olan saçmalıklara sinirlenip tepki verdiğimizde, işler kötü giderken öfkelenip işlerin düzelmesi için diğer insanlara baskı yaptığımızda, işini yapmayan insanlardan şikayetçi olduğumuzda…

yeni fikre hazırlar mı?

Soru:
….bu fikrin insanlar tarafından kabul edilmesi ve sahiplenmesi için erken mi? (Pazar hazır mı? İnsanlar anlayabilecek mi?)

Yanıt:
İnsanların bir fikre hazır olduklarını ancak fikir hayata geçtikten sonra anlayabiliriz.

[Farketing notu]: Fark yaratmak için BAŞLA! Sırasıyla: İçgüdülerine güven. Lanse et. Değerlendir.

Bunlardan birisi misiniz?

  1. En iyi?
  2. En ucuz?
  3. İlk?
  4. Tek?

Sizin için önemli olan herhangi bir şeyde bunlardan birisine giriyor musunuz? Örnekler:

  • Sevgiliniz için tek misiniz veya onun ilk öpüştüğü kişi mi?
  • Ürününüz konusunda tek mi?
  • Ürününüz bir ilk mi?
  • En iyi (güvenilir/performanslı/garantili) marka sizinki mi?

Bu 4 sorudan birisine yanıtımız “evet” ise fark yaratma şansımız oldukça yüksek.

Hevesli çalışanlar

Maaş zammını, bonus sistemini, motivasyon toplantılarını unutun.

Yüksek motivasyonla çalışanlar şirketin hedefleriyle kendi hedefleri uyumlu olan insanlar.

Size bağlı çalışanların hedefleri şirketin hedeflerine uyumlu mu? Başarılı bir kariyer peşinde iseniz, hedeflerinizle şirketinizin hedefleri uyumlu mu?

Soruların yanıtan göre, hızlıca yapılması gerekenler  belli. Zaman kaybetmemize gerek yok.

Her şeyi başarabiliriz ama

…aynı anda değil.

Yapmak istediklerimizin olması güzel fakat hangilerini gerçekten yapmak istiyoruz?

[Kendime not]: Önceliklendir ve ne kadar çekici olursa olsun, önceliğin dışındakilerle uğraşma.

İçgüdü ve rakamlar

Yeni bir işte ürün kararları içgüdülere güvenerek verilmelidir. Daha sonra ise verilere dayanarak…