2+2<4

P&G, Gilette firmasını satın aldı. Bunun arkasında yatan stratejiyi anlamakta zorlanıyorum. Benzer ürünler üreten iki firmanın birleşip de eskisinden daha fazla değer ürettiği hemen hemen hiç görülmemiş bir şey. Birbirinden tamamen farklı 2 büyük kültürün birlikte hareket edip bir sinerji... Devamı»»

31.01.2005 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (5)


 

Size özel çikolata

Kişiselleştirme trendine yeni bir örnek. M&M, müşterilerine, aldıkları çukulatanın çikolatanın ve çukulata çikolata paketinin üzerine kendi mesajını yazmasına olanak tanıyan yeni bir ürün sunuyor. Devamı»»

31.01.2005 | Pazarlama Fikirleri | Permalink | Yorumlar (2)


 

Çöp torbası

Çöp torbasını sıradan bir ürün olarak görebilirsiniz fakat her üründe olduğu gibi çöp torbaları da farklılaşabiliyorlar. İlk önce sıradan siyah çöp torbaları vardı, sonra renklileri, sonra da ağzı büzgülüler çıktı. Sıradan bir çöp torbasının bile bu kadar gelişebiliyor olması, ürünlerin... Devamı»»

28.01.2005 | Pazarlama Fikirleri | Permalink | Yorumlar (6)


 

Küçük dergi

Nytimes.com'daki bir habere (üyelik gerektiriyor) göre, Türkiye'deki Cosmopolitan'a benzeyen bir magazin dergisi Glamourmagazine, cebe girebilecek büyüklükte hazırladığı yeni yaratıcı formatıyla, İngiltere'de en çok satan dergi haline gelmiş. Ayda 600bin adet ve en yakın rakibine göre 150bin adet daha fazla. Tasarımın... Devamı»»

27.01.2005 | Tasarım | Permalink | Yorumlar (6)


 

Google Video

Google yeni bir servis daha çıkartıyor. Televizyon programlarının içeriklerinin de aranmasına izin veren bir arama motoru. Tam olarak nasıl çalıştığını inceleyemedim ama merak edenler için linki ekte. video.google.com Devamı»»

26.01.2005 | Pazarlama Fikirleri | Permalink | Yorumlar (4)


 

Plastik kartlar

Başlangıçta Bonus Card vardı. Bonus, para demekti ve farklıydı; kısa zamanda çok başarılı oldu. Fakat rekabet arttı: Taksit, chip para, world puan derken tüm kartlar, tüm sadakat programları birbirine benzemeye başladı. İlginç olan ortada bu kadar çok kart varken, firmaların... Devamı»»

26.01.2005 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (0)


 

300 kalori

Maksimum 300 kalorilik yemekler sunan bir restaurant/cafe fikri kulağa nasıl geliyor? Sağlığın ve sağlıklı olmanın gitgide daha popüler olmaya başladığını düşündüğümde bana oldukça iyi bir fikir gibi geldi. İşte bu fikir üzerine hızlıca hazırladığım bir pazarlama karması: Fiyat Makul Ürün... Devamı»»

25.01.2005 | Pazarlama Fikirleri | Permalink | Yorumlar (4)


 

Farkında olmak

Hiç arkanızdan bekleyen birisi var diye, panik olup arabanızı parketmekte zorlandığınız oldu mu? İş hayatında benzer durumlar hep başımıza gelir, yetiştirmemiz gereken bir iş vardır fakat bizi sıkıştıran, sürekli "Hazır mı?" diyen yöneticimiz bizi strese sokar ve normalde yapmayacağımız hatalar... Devamı»»

24.01.2005 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (1)


 

Dijital ev planı

Bir ev kiralarken ya da satınalırken insanlar evin içinde eşyalarının nasıl duracağını hayal ederler. Eğer ev baktıysanız bilirsiniz, bir evi almadaki en önemli kararlardan birisidir bu. Bu L koltuk buraya sığmaz dediğiniz anda o ev alınmaz. Dijital ev planı sunan... Devamı»»

19.01.2005 | Pazarlama Fikirleri | Permalink | Yorumlar (5)


 

İyi bayramlar

Bayram nedeniyle, Pazartesi gününe (27.01.05) kadar yazamıyor olacağım. İyi bayramlar. Devamı»»

19.01.2005 | Permalink | Yorumlar (0)


 

Posta'nın başarısı nedir?

5.Pazarlama zirvesinde konuşmacı olan ACNielsen Genel Müdürü Ali Danış'ın sunumundaki araştırmaya bakıp, Posta gazetesinin tirajının neden yüksek olduğunu anlamak çok da zor değil. Müşteriler Posta'nın farklı özelliklerini şöyle sıralıyor. - Bulmacaları insanı zorlamıyor. - Ailece okunabiliyor, üzücü haber yok. Çıplak... Devamı»»

18.01.2005 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (4)


 

CEO'nun başarısı

Kapital dergisinde, "15 önemli CEO başarısını neyle ölçecek?" diye bir yazı var. CEO'ların belirledikleri kriterlere göz attınca bu CEO'ların hemen hemen hepsinin olgunlaşmış pazarlarda olduklarını anlayabiliyorsunuz. Rekabet kızışmış ve artık karlılık ve verimlilik önemli kriterler olmuş. Tamamen buradan yola çıkarak,... Devamı»»

16.01.2005 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (2)


 

Keşke yapmasaydın

"Keşke yapmasaydın" kadar beni sinir eden çok söz yoktur. Hayatta başarılı olmak için her zaman denemek gerekir. Mutluluk ve başarı için de en önemli araç hiç durmamak ve geriye bakmamaktır. İş hayatında da durum farklı değildir. Geçmişteki örneklere bakmak ileride... Devamı»»

14.01.2005 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (0)


 

Yöneticin başarılısı

Başarılı bir yöneticinin iyi bir yönetici olduğunu nasıl anlarsınız? Bana göre bunun pazarlamadaki satıcı-müşteri ilişkisinden farkı yoktur. Siz ne kadar çok müşterinizin başarılı olmasına hizmet ediyorsanız, müşteriniz sizi o kadar çok ödüllendirir. Benim başarılı yönetici tanımlamam kabaca şöyle: Elemanlarını sürekli... Devamı»»

13.01.2005 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (3)


 

Kütüphanedeki Ariston

Ariston'un (beyaz eşya üreticisi) yurtdışındaki ilginç bir pazarlama aktivesini duydum: Bir çamaşır makinası modelinin sessizliğini anlatmak için, makinalarını kütüphanelere ve kitapevlerine yerleştirmişler. Hedeflediği kitleyi tanımlamak ve onlara yaratıcı bir yolla ulaşmak için yapılmış oldukça zeki ve fark yaratan bir uygulama. Devamı»»

12.01.2005 | Pazarlama Fikirleri | Permalink | Yorumlar (82)


 

Ritmix lezzeti

Ritmix reklamlarının genç kesim tarafından çok beğenildiğini söyleniyor. Gerek müzik, gerekse içerik olarak reklamlarının genç kesime hitap edebildiği konusunda hem fikirim. Tanıtım iyi, ambalaj iyi (Ambalajı dünyadaki en ünlü tasarım firmalarından birisi olan Landor tarafından tasarlanmış.), fiyatı ucuz olmamakla birlikte... Devamı»»

11.01.2005 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (41)


 

Kendi fontunu yarat

Kendi yazınızı eğer beğeniyorsanız, el yazınızı artık bilgisayarınızda kullanabilmeniz mümkün. Aşağıdaki websitesi, kendi el yazınızdan 'font' yaratıp, bunu size geri satıyor. Ücret 9 dolar. Fontifier Devamı»»

11.01.2005 | Pazarlama Fikirleri | Permalink | Yorumlar (5)


 

"Intel Inside"

Üretici firmalar direkt son kullanıcıya yönelik ürünler üretmiyorlarsa, genellikle sadece kendilerinden ürün satanları etkilemeye çalışırlar. Sonuç: satış görüşmeleri, rekabet, çetin tartışmalar ve artan iskontolar. İşte bu konuda farklı davranan bir firma: Chip üreticisi Intel. Eskiden, "Banane içindeki karttan, performansı iyi... Devamı»»

10.01.2005 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (2)


 

Sports International III

Şişli Sports International'dan 1 hafta önce bir mektup aldık. Özü: Üyeliğiniz bitiyor, üyeliğinizi yenilerseniz %10 indiriminiz var. Bu direkt pazarlamanın güzel bir uygulaması olarak adlandırılabilir mi? Spor klubüne üye birisine üyeliği bitmeden hatırlatma mektubu atıyorsun, üstelik de %10 indirim yapıyorsun?... Devamı»»

7.01.2005 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (5)


 

A La Turca yeni kategoride

Firmalar, içinde bulundukları pazarın büyümesi yavaşladığında, daha ileri gidebilmek için çeşitli çıkış yollarına başvururlar. Böyle bir dönemde, kızışmış fiyat rekabetine girmek yerine, ürünü farklı konumlandırıp, başka pazarlara girmek daha akıllı bir pazarlama kararı olabilir. Böylelikle, mevcut ürünüzle girdiğiniz yeni pazar,... Devamı»»

6.01.2005 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (1)


 

En çok arananlar

İnsanların arama motorlarında en çok ne aradıklarına bakmak, trendleri ve yeni fikirleri bulmak için iyi bir başlangıç noktası olabilir. Google 2001'den 2004'e kadar olan popüler aramaları kategoriler bazında ve bir kaç ülke bazında hazırlamış. Bu yılın şampiyonu Britney Spears. Zeitgeist Devamı»»

5.01.2005 | Pazarlama Fikirleri | Permalink | Yorumlar (1)


 

Wikipedia

İsteyen herkesin katkıda bulunabildiği (ekleme, çıkarma yeni konu ekleme) incelemeye değer web tabanlı bir ansiklopedi. Wikipedia Devamı»»

4.01.2005 | Pazarlama Fikirleri | Permalink | Yorumlar (0)


 

Florasan

Florasan lambadan her zaman nefret etmiş birisi olarak, firmaların soğuk renk veren bir ışığı srarla kullanmasına anlam verememişimdir. Maliyet tabi ki önemli, firmaların bu yüzden bu lambaları kullandığını varsayıyorum ama bir ürünü pazarlarmada doğal görünmeyen bir ışık kullanmak, tüketicileri direkt... Devamı»»

3.01.2005 | Tasarım | Permalink | Yorumlar (6)