Pınar (eşim) geçen gün saçına 'rasta' yaptırdı. Geçici rasta. Rasta nedir derseniz, ünlü şarkıcı Bob Marley'in saçına bakabilirsiniz. (yandaki fotoğraf) Sonra da, sadece çılgın saç modellerinin yapıldığı bir kuaför iyi fikir diye düşünmüş: Sadece rasta gibi çılgın saç modellerinin yapıldığı,... Devamı»»
31.03.2006 | Pazarlama Fikirleri | Permalink | Yorumlar (28)
Tanıtım yaparken bir amacımız olmalı. İnsanları bir şeye ikna etmek. Ben iyiyim, prestijliyim veya hemen alın bu fırsat kaçmaz... Neyi hedeflerseniz hedefleyin amaç satış yapmak. Şimdi veya daha sonra. Görünen o ki, bir çok firma başka şeylerle ilgileniyor. Şu kadar... Devamı»»
30.03.2006 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (3)
25.03.06 Cumartesi, Hürriyet gazetesi: 52 sayfa Bir sayfa, 52cm X 35cm = 1.8 0,18metrekare. Gazetedeki toplam alan = 52 X 1.8 0,18 = 94.6 9,46metrekare. Verilen reklamın toplam alanı = 61 6,1metrekare. Reklam alanı/gazete toplam alanı = %64.5 Sorulması gerekenler:... Devamı»»
29.03.2006 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (8)
İngilizce kelimeleri kullanmak, dililmizden utanmamak... önemli konular ama bahsettiğim bu değil. İsminiz HABERTURK ve bir program için kullandığınız başlık HABERTURK WEEKEND. Ne kadar büyük bir çelişki. Devamı»»
28.03.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (19)
Mc Donald's'ın filetofish isimli burgerinin tanıtımı için hazırladığı oyun. İnsanlar reklam görmemeye çalışırken, bir markanın oyunu ile bir dakikadan fazla zaman geçiriyorsa, bir fark yaratılabilmiş demektir. Devamı»»
27.03.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (4)
İş görüşmeleri tam bir taktik savaşıdır. Görüşmeye çağrılan kişi, laboratuvardaki bir denek gibidir. Direkt olarak olmasa da, her cümle, her yorum, her hikaye sorgulanır. Gerçek: Aday için, deneyim kadar, iyi rol yapabilmek de önemlidir. Bazıları ellerindeki az şeyle, çok şey... Devamı»»
24.03.2006 | Pazarlama Fikirleri | Permalink | Yorumlar (3)
Dürüst olmak ne kadar dikkat çekici. Kimse bu adama yardımcı olmasa dahi, anlatmaya değer. Devamı»»
23.03.2006 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (7)
Bir muhabbet sırasında konu yine aynı noktaya geldi. Zamanında şunu yapsaydık, şimdi neler olurdu... Anlamsız. Belki tamamen zaman kaybı. Yine de gösterdiği güzel bir şey var: Hala hayallerimiz var. Bugün başlarsak, hala başarabiliriz; ileride 'yapsaydık' kelimesi yerine 'iyi ki' kelimesini... Devamı»»
22.03.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (2)
Eskiden çok sık Varan ile seyahat ederdim. Yolculuğun başında, otobüsün ve firmanın tanıtımı olurdu. Belki şimdi değişmiştir ama o zamanki anonsu hala hatırlıyorum (hatırladığım kadarıyla): ...Şoföre yol durumunu 4 farklı dilde anlatan yol bilgisayarı... ABS, ASR,... "Bizim şoför 4 dil... Devamı»»
21.03.2006 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (6)
Ofiste ilk oturduğum yer hemen kat asistanının yanında, iç haberleşme kutularının bulunduğu bölümün önünde idi. Bilindiği üzere asistanlar, şirketlerdeki en popüler kişilerdir. Genel müdürden, çaysına kadar herkesin onlarla bir işi vardır. Telefonları hiç susmaz, soranları hiç eksilmez. Artık farklı bir... Devamı»»
20.03.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (4)
Harvard Business Review'in Ocak.06 sayısına göz atarken, bir söz gözüme çarptı. Oybirliği iyidir ama çabuk elde edilmediyse. Fikirleri tartışıp, kararları gerçekten inanarak vermek önemli fakat tartışmaları uzatmak her zaman doğru olmayabilir. Soru: Bir fikri saatlerce savundunuz ve karşı tarafın fikrinin... Devamı»»
17.03.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (3)
Geçen gün Demet Akbağ, Açık Radyo dinleyici destek programında kendisinden bahsediyordu (hatırladığım kadarıyla): Biz anneler babalar ne kadar ilginciz. "Çocuğunuz nasıl?" sorusuna bayılırız. Mesala biz (eşim ve ben) oğlumdan bahsetmekten çok hoşlanırız. Yok kutu dedi, yok bunu yaptı. Dakikalarca sıkılmadan... Devamı»»
16.03.2006 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (1)
Danışmanlık şirketleri neden var? Bazı klasik cevapları duyuyoruz ama sanki pek telafuz edilmeyen başka nedenler de var. Biraz türetmeye çalışalım: Bilmediğimiz bir şeyleri onlar bildikleri için (olması beklenen cevap) Zaten bildiğimiz bir şeyin doğru olduğuna emin olabilmemiz için. Bir karar... Devamı»»
15.03.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (13)
İlk yöneticim Ayfer Hnm, önemsiz bir şeye sinirlendiğimde beni uyarırdı: Eğer sinirleniyorsan, önemlidir. Bu kişi senin hayatında o kadar önemli mi de, bu kadar sinirleniyorsun? Anlamsız kavgalara girmek, anlamsız eleştirilere cevap vermeye çalışmak, önemsiz rakiplere karşı sert aksiyonlar almak. Hepsi,... Devamı»»
14.03.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (2)
Genel görüş: Keşfedilmemiş ve insanların olmadığı karlı bir pazar bulmak kolay değil. Pazar arıyorsanız doğru, kolay değil. Pazar yaratıyorsanız yanlış. Kayak, 'snowboard' yapanlar için bir dağ işletiyorsunuz, dünyada yüzlerce benzeri mekan var. Yeni karlı bir pazar nasıl bulacaksınız? Farklı ülkelerden... Devamı»»
13.03.2006 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (4)
Eski bir yazıda bir yorum, "Öyle istediğiniz gibi bir yorumu silemezsiniz, sırf egonuzu tatmin etmek için" diyordu. İlginç gelmişti. Egom için yazıyorum ama egom için beğenmediğim bir yorumu silemiyorum. Evet yanlış olabilirim, eksileri olabilir ama egomdan bahsediyoruz... Kararlarımızı şöyle vermiyoruz:... Devamı»»
10.03.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (4)
Korku. Acaba cevap bu mu? Potansiyel işleri görmezden gelmenin nedeni mi? Korku. Bilinmeyenin korkusu. "Bilmediğim bir işi yapmaktansa/denemektense, bildiğim işi daha iyi yaparım". Korku. Hata yapma korkusu. "Ya başarılı olamazsam" Yeni şeylere "hayır" dedirten. Potansiyel işlere girmemek için bize nedenler... Devamı»»
9.03.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (6)
Bir önceki yazıdan hareketle, pazarlamadaki tabu kelimeler nelerdir? Ağızdan pek düşmeyen ama altı genelde boş, genel kelimeler. Ben başlıyorum, aklınıza geliyorsa lütfen ekleyin. Tabu kelimeler: Kaliteli (neye göre, kime göre) Pahalı (kime göre) Standart (neye göre, ne için) ..... başka?... Devamı»»
8.03.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (8)
Müşteri kaliteli şeyi almaz, müşteri istediği şeyi alır. Ürünün iyi olması, kritiklerin ne söylediği, pazarlamaya giriş kitaplarında ne yazdığınının hiçbir önemi yok. En iyi performans kimin umrunda? Tabi ki performans isteyenlerin. Bir çok ürün için, benim değil, milyonlarca insanın da... Devamı»»
7.03.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (6)
Bir endüstri seçiyorsunuz ve o endüstride en iyi olmak istiyorsunuz. En iyi banka, en iyi pop şarkıcısı, en iyi televizyon, en iyi... Bu kadar geniş anlamda başarılı olmaya çalışmak ne kadar mantıklı? Tabi ki, ne iş yaparsak yapalım çok çalışmamız... Devamı»»
7.03.2006 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (6)
Bakım gerektiren bir ürün/servis satıyorsunuz. Periyodik bakım için neden müşterinin sizi aramasını bekleyesiniz? Lexus'un (araba markası) yaptığı gibi bakım zamanı geldiğinde, müşterinizi yormayıp arabayı teslim almak çok daha etkili bir yöntem olmaz mı? Arabayı servise bırakmak için 2 saat harcamak.... Devamı»»
6.03.2006 | Pazarlama Fikirleri | Permalink | Yorumlar (5)
I-pod'u Microsoft sunsaydı nasıl olurdu? Eğlenceli bir video. Reklamcının/tasarımcının derdini anımsatıyor. Reklamda erken öğrenilen ama pek kullanılamayan kurallardan birisi: her şeyi birden anlatmaya çalışırsan hiçbir şey anlatamazsın. kaynak: Seth Godin Devamı»»
3.03.2006 | Tasarım | Permalink | Yorumlar (3)
CNN International (TV) daha sade bir tasarım kullanmaya başladı. Gerçekten hoş değil mi? Devamı»»
2.03.2006 | Tasarım | Permalink | Yorumlar (2)
Bir (İngilizce) blogdaki yazıya göre, NBC Google'la birlikte çalışarak 'Olympic Medal' kelimesi arandığında yukarıdaki reklamın çıkmasını sağlamış. (Türkiye'den yapılan aramalarda çıkmıyor.) Yaklaşım ilginç: İnsanları önce çağırıp (tıklayın), sonra bilgi vermek yerine (görün), önce bilgi verip sonra çağırıyor. Görün ilginizi çekecek... Devamı»»
1.03.2006 | Pazarlama Fikirleri | Permalink | Yorumlar (3)