Farketing

O bir fikrin şirketin geleceği olabilmesi için, şirketin fikirlere önem vermesi gerekir.. Çalışanlara verilen değer ve ilgi artı şirketin gayeleri ve amaçları burada devreye girer. IK güçlü, başarılı, ve şirketin çalışanlara verdiği değere değer katabiliyorsa, o zaman en önemli departmandır.

O bir fikrin şirketin geleceği olabilmesi için, şirketin fikirlere önem vermesi gerekir.. Çalışanlara verilen değer ve ilgi artı şirketin gayeleri ve amaçları burada devreye girer. IK güçlü, başarılı, ve şirketin çalışanlara verdiği değere değer katabiliyorsa, o zaman en önemli departmandır.

Türkiyede "fikir alan" kaçtane firma var?

Futboldan örnek verelim. O futbolcuları alan veya seçen mi en önemli kişi yoksa golleri atan mı?

Verilen paralara bakarsan en önemli kişi forvettte oynayan ve golleri atan kişidir. :)

Kurumsal sirketlerde IK yonetimi yokturrrr. Personel isleri vardir. Hayir vardir diyebilen ve kanitlayabilene sapka cikartacagim .

Girisimci , isadamlarinda bu yaratici fikirler, kurumsal sirketlerden daha fazla deger bulur

unılever algıda cartedor selection grubunda üzümlü fındıklı bır dondurma cıkarsa coksatacagından emınım ve bırde beyaz cıkolatalı bı dondurmada fena olmazdı basarılarınızzın devamını dılerım UFUK ALTINSU KÜTAHYA

1 kişi denıldığınde bence ınsanın karakterıde goz onunde bulundurulmalı..
fikir denıldığınde de gercekten yaratıcı sızı ılerıye goturebılcek seyler olmalı...
şirket denılınce şirkettekı yonetıcının kapasıtesı:)))

farkı yaratan fikir şirketin geleceği için çok önemli olabilir fakat fikrin hayat bulmasında kişinin istikrarı bozmayacak bir karaktere, sabra sahip olması ve iyi bir politika uzmanı olması gerekir. Her insan zeki olmayabilir ama çoğu insan nasıl düşüneceğini öğrenebilir.

Şirket bir sistemdir. Bu yüzden her parçası kendi içinde önemlidir. Herhangi birinin ekikliğinde sistem verimli çalışamaz. Makinan nasıl en küçük yada en büyük fark etmez dişlisi eksik olduğunda çalışmaz ise şirkette kurumları olmadan iş üretemez. Bu yüzden biri diğerinden daha değerlidir demek ne kadar doğru?

unılever gibi güçlü tüketiciye ve elemanına değer veren bir firmada yönetici olan insanlar daha dikkatle seçilmeli bence.mesela eskişehir kütahya bölgesine bakan satış müfettişi hüseyin bey market aktivite elmanlarına destek değil köstek oluyor işini severek yapan elemana bile illallah dedirtiyor.ayrıca market elemanlarıyla diyoloğuda olumsuz olduğu için şirket sürekli raf kaybına uğruyor.bu yazıyı unıleverin değerli üst yöneticilerin okumasını temenni ederim.

unılever gibi güçlü tüketiciye ve elemanına değer veren bir firmada yönetici olan insanlar daha dikkatle seçilmeli bence.mesela eskişehir kütahya bölgesine bakan satış müfettişi hüseyin bey market aktivite elmanlarına destek değil köstek oluyor işini severek yapan elemana bile illallah dedirtiyor.ayrıca market elemanlarıyla diyoloğuda olumsuz olduğu için şirket sürekli raf kaybına uğruyor.bu yazıyı unıleverin değerli üst yöneticilerin okumasını temenni ederim.

unılever gibi güçlü tüketiciye ve elemanına değer veren bir firmada yönetici olan insanlar daha dikkatle seçilmeli bence.mesela eskişehir kütahya bölgesine bakan satış müfettişi hüseyin bey market aktivite elmanlarına destek değil köstek oluyor işini severek yapan elemana bile illallah dedirtiyor.ayrıca market elemanlarıyla diyoloğuda olumsuz olduğu için şirket sürekli raf kaybına uğruyor.bu yazıyı unıleverin değerli üst yöneticilerin okumasını temenni ederim.

unılever guclu bı sırket yalnız elemanlarına yeterınbce destek olamayan bır fırma reklam butcesını daha az kullanıp calısanları ıcın bunu kullanmıs olsa emınımkı satısı daha verımlı olup reklama ayırmıs oldugu butceyı fazlasıyla tekrar kazanır bu ramazana ayrılmıs olan butceden calısanlara kumanya talep edıyoruz daha verımlı olmak ıcın performans arttırmak ıcın maasa zammmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm

Algida nın ankara bunyesindeki bir ditrubutörlüğünde sezonluk satış elemanı olarak gorev yapmaktayım.Unıleverin arge çalışmalarını ve personel kalitesini geliştirmek adına büyük çalışmaları gerçekleştirdiğini görüyorum.Özelliklede bizlere demirbükey tarafından verilen defansif şöförlük eğitimi için çok teşekkür ederiz.
Yalnız bizlerin daha etkili ve daha verimli çalışabilmesi için firma da kendimize bir gelecek gormeli ve ideallerimiz doğrultusunda çaba sarfetmeliyiz.

mercan kuruyemişin sahibiyim. algida satıyordum ama çoooooooook pişman oldum. meden mi? algida dağıtıcı firma çalışanları tarafından kandırıldım . belki sesimi biri duyar da yardım eder diye yazıyorum orada birir varmı?

mercan kuruyemişin sahibiyim. algida satıyordum ama çoooooooook pişman oldum. meden mi? algida dağıtıcı firma çalışanları tarafından kandırıldım . belki sesimi biri duyar da yardım eder diye yazıyorum orada birir varmı?

ılk once onemlı olan sey sermeye guven durustluk sağlamlık calışkanlık ve guleryuz dıgerlerı ıse bos

ben corlu bölgesinden mae işimizde herşey çok güzel fakat mae destek yok örnegin diger firmalargibi ürün dagıtımı raman erzagı gibi yardımlarda bulunun inşallah duyarsınız.

çok güçlü ve çok unlu bir firmada calısıyorum bundan dolayı cok mutluyum fakat bazı sefler yanlış yapıyor ör.3 yıllık elamanada aynı maas verılıyor 1yıllık elemanada arada törpil olayları oluyor sefleri iyi seçin sef fatma hanım gibiler

çok güçlü ve çok unlu bir firmada calısıyorum bundan dolayı cok mutluyum fakat bazı sefler yanlış yapıyor ör.3 yıllık elamanada aynı maas verılıyor 1yıllık elemanada arada törpil olayları oluyor sefleri iyi seçin sef fatma hanım gibiler

ben de ünilever de 3 yıla yakındır mae olarak çalışıyorum.Firmanın magazada ürün çeşitliliği fazla bazen dinlenme saatlerimizi bile tam kullanamıyoruz hamal gibi çalışıyoruz ama motivasyon yok.Mae kadrosuna önem verilmediğini düşünüyorum sürekli şeflerimiz üzerimizde baskı kurmaya çalışıyorlar.Ayrıca eleman sirkilasyonlarının fazla olmasının en önemli sebebi şeflerin elemanlara takındıkları olumsuz tutumdur.O kadar ürün çeşitliiliğine ve satış cirosuna rağmen mae kadrosuna prim yada ürünlerden hiç bir şey verilmiyor ÜNİLEVER MAE KADROSUNA ÇOK CİMRİİİİİ