Niye detayları konuştuk?

“Bunu yapamayız, çünkü şu kısımlarda eksiklerimiz var, belki şu şekilde olabilir,,, Onda da acaba şu sorun çıkar mı araştıralım...., ne kadar zaman alır yapması?...” Soru sormak, sorgulamak güzel. Öte yandan, neyle ilgili sorular sorduğumuz kadar önemli değil. Ressam, eşimin kara... Devamı»»

30.06.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (4)


 

Motivasyon olmadan ne kadar?

ISR isimli bir firmanın araştırması: Yüksek motivasyonlu ve işe kendini adamış insanların çalıştığı firmalar gelirlerini bir yıl önceye göre %19.2 artırırken, düşük motivasyonlu çalışanların olduğu firmalar %32.7 düşürüyor. Araştırmanın 664,000 çalışan üzerinde yapıldığı düşünüldüğünde, rakamlar oldukça çarpıcı değil mi? Yoksa... Devamı»»

29.06.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (5)


 

Fiyat ne olmalı?

Bir bar/cafe, Efes’i 1 YTL’ye, X markasını 2 YTL’ye satınalıyorsa, bu biraları müşteriye kaça satar? Muhtemel senaryo: Efes 5 YTL, X markası 7 YTL’ye. Neden? Kahvenin maliyeti 10 kuruş bile değilken 5YTL’ye satan bir yer, neye göre fiyatlandırma yapar/yapmalı? Muhtemel... Devamı»»

28.06.2006 | Pazarlama Fikirleri | Permalink | Yorumlar (14)


 

Hata değil yaklaşım

Asmalımescit'te bir restaurant. Peradox. Öğlen menüsü. 2 çeşit yemek ve çay veya kahve. Sıra kahveyi söylemeye geldiğinde, menüde sadece Türk kahvesinin olduğunu öğreniyoruz. Biz: Ama yazmıyor. Garson: Öyle ama. Biz: Filtre kahve istiyoruz, yazmıyordu. Garson: Hmm (bir düşünme süresi) Biz:... Devamı»»

27.06.2006 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (6)


 

En önemli 50 kişi

Business2.0 "50 en önemli kişi" sıralamasını yapmış: 3. Paul Jacobs. CEO, Qualcomm 2. Sergey Brin and Larry Page. Kurucu, Google 1. Siz!. Yaratıcı olarak tüketici. Devamı»»

26.06.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (2)


 

Yaptıklarımız ve yapmadıklarımız

- Bodrum'a gidelim bir ara. Taksim, 21:30 - Şimdi orada olsak ne güzel olurdu. Taksim, 21:35 - Bakalım mı uçağa yer var mıymış? Taksim, 21:36 - Evet var, hadi gidiyoruz. saat: Taksim, 21:45 - Lütfen, gitmemiz gerekiyor. Atatürk Havalimanı. saat:... Devamı»»

26.06.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (5)


 

Yaratıcılığı öldürmenin yolları

Fortune şirketlerin yaratıcılığı öldürmek için yaptıklarını sıralamış: Güvenli pozisyon arayanları işe alın. Yetersiz (yetenek ve beceri) çalışanları işe alın. Maaş seviyeniz pazarın altında olsun. Çalışanlara değersiz gibi davranın. Ufak başarıları ödüllendirin. 'Micromanage': Altınızdakilerin her işine burnunuzu sokun. Performans görüşmelerini kolay... Devamı»»

23.06.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (7)


 

Jones Soda

Danone, Frutti, Sarıkız, vs... Meyveli soda pazarı, büyüyor, rekabet artıyor. Müşteri seçerken ürünün tadı önemli fakat fark yaratmak için yeterli değil: Tadını sevmediğimiz meyveli sodalar olabilir fakat tadı iyi bir kaç tane soda varsa nasıl tercih yapıyoruz? Benzer bir çok... Devamı»»

22.06.2006 | Pazarlama Fikirleri | Permalink | Yorumlar (5)


 

Aksiyon ilham getirir.

Mükemmeli arayanlara: Bize, başlamak için ilhama ihtiyacımız olmadığı öğretilmeli. Aksiyon her zaman ilham getirir. İlham ise nadiren aksiyon. Devamı»»

21.06.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (4)


 

Bağırmak mı çağırmak mı?

Adland'deki habere göre, Coca-Cola Danimarka'da da Türkiye'de olduğu gibi futbol konseptli reklamlarını sergiliyormuş. Kullanılan mecralardan birisi de 'goool' sesi çıkaran panolar. İnteraktivite her zaman ilgi çekici fakat sürekli 'goool' sesi duymak? Adland'deki yoruma göre: Dayanılmaz. Öte yandan, Pepsi tamamen farklı... Devamı»»

20.06.2006 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (12)


 

Mybilet.com

Neden firmalar bir pazara girerken farklılaşmaya çalışmazlar? Farklılaşmaya ihtiyacım yok? Biraz pay alsak yeter? Daha iyi yaparız, insanlar bize gelir? Mybilet.com, biletix.com'a alternatif yeni bir site. Sinema biletleri, festival biletleri... satıyorlar. Fena görünmeyen bir site ama müşteri ne düşünüyor/düşünecek siteye... Devamı»»

19.06.2006 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (13)


 

En az satanlar?

Herkesin sahip olduğunu almayı sevmem. Bir çok insan da sevmez ama en çok satanlar, en çok satanlardır. Peki ya, herkesin almadığı ilgimi çekiyorsa? En az satanlarını tanıtmak (vincon isimli firma bunu yapıyor?) güzel bir fikir değil mi? Kaynak: Seth Godin Devamı»»

16.06.2006 | Pazarlama Fikirleri | Permalink | Yorumlar (8)


 

Bebek kimin umrunda?

Hafta sonu, yeni doğmuş yiğenimi görmeye gittim. Dayı olmak, onu kucağıma almak, biberonla beslemek... anlamlı. Ablam için daha da anlamlı. Ondan bahsetmek, yaptıklarını anlatmak, çektiği sıkıntları paylaşmak değerli. Bebekleri herkes (çoğu insan) sever. Peki sürekli yeni doğmuş bir bebeğin hikayelerini... Devamı»»

15.06.2006 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (7)


 

Rakibiniz kim olmalı?

Uzun zamandır Palm marka el bilgisayarı kullanıyorum. (Şu anda TX modeli) Palm bir zamanların en başarılı ürünlerinden birisiydi. Bugün eskisi kadar iyi bir yerde olmasa da başarısıyla tarihe geçmiş bir cihaz. Palm nasıl başardı? Nasıl icat edildi/tasarlandı? Microsoft, yazılım devi... Devamı»»

14.06.2006 | Pazarlama Fikirleri | Permalink | Yorumlar (6)


 

After 9

Yemeksepeti fikri yeni değil. Bir alternatif rakip olmak. Yapanlar var. Başka bir alternatif: Daha küçük bir kitle, daha az seçenek, farklı bir servis. After 9: Saat 9'dan sonra prezervatiften, reçetesiz ilaçlara kadar evinize çeşitli ürünleri getiren bir Internet sitesi. Her... Devamı»»

13.06.2006 | Pazarlama Fikirleri | Permalink | Yorumlar (9)


 

Nelere endekslisiniz?

O kadar çok başka şeylere endeksliyiz ki, ancak başka şeyler kadar iyiyiz. Şirketler, pazarlama planları, hedef kitleler... hepsi rakiplerinkine endeksli. Rakibin yapmak istediklerine o kadar çok bakıyoruz ki, başarabildiğimiz sadece rakibe, örnek aldıklarımıza benzeyebilmek. Gerçek: Sadece başkasının iyi yönlerini veya... Devamı»»

12.06.2006 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (3)


 

Ortalama MBA

Business Week haberine göre, Stanford MBA programlarını geliştiriyor: Üniversitede yapılan araştırmaya göre: Öğrencilerin geçmişini ve tecrübesini dikkate almayan standart MBA programları, herkese uymuyor ve öğrencileri global iş dünyasına yeteri kadar hazırlayamıyor. Araştırma sonucundan hareketle, Stanford, öğrencilere daha iyi eğitim için,... Devamı»»

9.06.2006 | Pazarlama Fikirleri | Permalink | Yorumlar (0)


 

Snek logosu

Digiturk'te gençler için yayın yapan S'nek kanalının logosu değişmiş. Eskisinden iyi mi olmuş subjektif bir konu. Asıl soru: Neden? Neden firmalar daha 1 yıl olmadan logosunu değiştirir? Yeni bir pazarlama müdürü mü? Ben bunu beğenmedim diyen bir üst düzey yönetici... Devamı»»

8.06.2006 | Tasarım | Permalink | Yorumlar (11)


 

Yalan söylediğinde

Bir film sahnesi: 2 dakika içerisinde doğru olmayan 4 şey söyledin. Şimdi yakalanmamak için sürdürmen gereken 4 yalanın var. İnsanları kandırmak o kadar da zor değil. Zor olan sonrası. Müşterilerimizle gerçek bir ilişki istiyorsak, "Anı kurtarmak mı, doğruyu yapmak mı?"... Devamı»»

7.06.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (4)


 

Scanbuy

Bir dükkana giriyorsunuz. Bir ürün beğeniyorsunuz. Ürünün barkodunu, cep telefonunuzun kamerasıyla çekiyorsunuz. Telefonunuz size ürünle ilgili yapılmış yorumları, ürünün başka dükkanlardaki fiyatlarını gösteriyor. İstiyorsanız, yine cep telefonunuz vasıtasıyla bu alternatif dükkanlardan birisinden ürünü anında alıp, daha evvelden girmiş olduğunuz ev... Devamı»»

5.06.2006 | Pazarlama Fikirleri | Permalink | Yorumlar (1)


 

Katlanabilir süzgeç

Süzgeç bu kadar yer kaplamamalı diyen bir tasarım. [Not]: NY'da MOMA'nın dükkanında çekebildiğim tek fotoğraf. Daha fazlasına izin vermediler. Devamı»»

5.06.2006 | Tasarım | Permalink | Yorumlar (8)


 

istockphoto

Gettyimages gibi bir dev şirkette, binlerce stok fotoğrafı varken, neden fotoğraflarımı başka bir yerden alayım? Piyasada gettyimages ve benzeri bir çok şirket varken, neden yeni bir markayı seçsinler? Cevap: Gettyimages'de 300 dolara bululanabilecek bir fotoğrafı 5, 10, 50 Dolar daha... Devamı»»

2.06.2006 | Pazarlama Fikirleri | Permalink | Yorumlar (4)


 

New York gözlemleri

NY'da kayda değer bazı gözlemler: Servis işinde olan herkes gülümsüyor. (Bazıları sahte olsa da) Garsonlar mutlaka yemeği beğenip beğenmediğinizi soruyor. (Beğenmediğiniz bir şey varsa hemen değiştiriyorlar) JetBlue reklamı: "Biz servis sektöründe, havayolu işletmeciliği yapan bir şirketiz" Bir televizyon kanalındaki belgesel,... Devamı»»

1.06.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (0)