Ne için varız?
Bir iş yerinde, iki kişi sürekli aynı fikirdeyse, birisine ihtiyaç yok demektir.Patronumuzla hemfikir olmadığımızda belki de bu sözleri hatırlamalıyız.... Devamı»»
29.09.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (11)
Bir iş yerinde, iki kişi sürekli aynı fikirdeyse, birisine ihtiyaç yok demektir.Patronumuzla hemfikir olmadığımızda belki de bu sözleri hatırlamalıyız.... Devamı»»
29.09.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (11)
Duyduğumuz bir kelime/haber, yediğimiz ufak bir tatlı... günümüzün güzel geçmesini sağlayabiliyor. Benzer bir şekilde, zamansız bir eleştiri (haklı veya haksız), özensiz bir davranış... ne kadar iyi niyetli olsak da karşımızdakinin o gününü cehenneme çevirebiliyor/çeviriyor. Anlamamız gereken, bir şeyin küçük ve... Devamı»»
28.09.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (10)
Hürriyet'teki habere göre:Ford Otosan’ın uyguladığı tasarruf tedbirleri arasında en ilginci ise aşırı yaz sıcaklarında fabrikadaki klimaların gün içinde sadece 3 saat açılması. Ford Otosan Genel Müdürü Turgay Durak, Gün içinde sadece 13.00-16.00 saatleri arasında klimaları açıp 500 bin Euro enerji... Devamı»»
27.09.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (8)
Herkes gibi yöneticileriniz hakkında söylenip, hiçbir şey yapmıyor musunuz? Sürekli bir şeyleri eleştirip, daha iyisi için çaba göstermiyor musunuz? Hep kendi işinizi kurmaktan bahsedip bir şeyler yapmıyor musunuz? Sorunlarınız için hep başkasını veya şartları mı suçluyorsunuz? Bunları yapıp da yaptığınızı... Devamı»»
26.09.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (11)
Tekne turunda, deniz gözlüğü tekneden suya düştü. Düşüşünü izledim. Başka bir gözlük ile düştüğü yere daldım. Gözlük yoktu. Halbuki emindim. Kıç tarafında merdivenin biraz sağındaydı. Hatam: Rölativiteyi hesaplamamak. Yaptıklarımız/yapmadıklarımız o zaman için doğru veya o zaman için yanlış. Sadece o... Devamı»»
25.09.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (4)
Üzerinde çalıştığım Buzla projesinin bloğundan ilginizi çekebilecek bazı yazılar: Projede 7 aşamaÇok bililmsel olmasa da projeyle ilgili aklıma gelen 7 adım. Fikir, danışma, fizibilite, saha, insanlar, plan, lansman ve tanıtım. En önemli bölüm: İnsanİyi adamlar = mutlaka iyi sonuçlar. Başarı... Devamı»»
22.09.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (4)
Herkesle ilgilenmek, herkesle iyi olmak güzel fakat önem verdiğimiz insana (büyük proje), önem vermediğimiz bir insana (küçük proje) harcadığımız kadar zaman/emek ayırıyorsak, bir şeyler yanlış demektir. İş hayatına bakarsak da, benzer bir şekilde şu soruyu cevaplamamız gerekiyor: Büyük bir proje... Devamı»»
21.09.2006 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (10)
Ne gerek vardır, “Seni seviyorum” demeye. Şöyle düşünmememiz için hiçbir neden yok: Çiçek aldım, sık sık aradım... Hastalandığında, ihtiyacın olduğunda hep yanındaydım... Eşek misin, anlamıyor musun seni sevdiğimi? Belki bir bakış, ufak bir hareket bile zaten sevgimizi gösteriyor... Belki sosyal... Devamı»»
20.09.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (5)
Şık bir marka yap, sınırlı sayıda üret, pahalıya sat. Juicy, limitli sayıda ürün stratejisi üzerine kurulmuş bir marka. WSJ’a göre, 2002 yılında 47 milyon Dolar’lık cirosu, stratejisini korumasıyla 2006’da 300 milyon Dolar’a çıkmış. Peki, sizce kaç marka/firma “hızlı para kazanmanın... Devamı»»
19.09.2006 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (9)
Detaylı bir satış rakamı, bir kanun maddesi,... hayatımızı/kafamızı boş yere kaplayanlar... Evet, bir şeyler bilip, yeri geldiği zaman bildiğini göstermek hoş bir duygu. Evet, bazı şeyleri istemesek de hatırlıyoruz. Peki, gerekli/gereksiz ezberlemek veya altımızda çalışanların her şeyi ezbere bilmesini beklemek?... Devamı»»
18.09.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (4)
Daha çok bildikçe, daha az bilmek. Tanıdıkça, daha az tanımak. Sanki hep geriye gidiyor insan. Değil tabii ki. Farkındalık bahsettiğim. Ne kadar çok öğrenirsek, o kadar fark ediyoruz eksiklerimizi. Pazarlamada ilerlemek için de, daha az pazarlama kitabı/blogu/yazısı, daha fazla başka... Devamı»»
15.09.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (1)
Bizim ürünümüz daha iyi neden satmıyor sorusunun bir çok yanıtı var. Ama herhalde en güçlülerinden birisi: [Müşterinin sesi]: Uğraşmak istemiyorum. Yeni bir yazılımı öğrenmek için uğraşmak istemiyorum. X bankasının kredileri daha iyi ama başka bankada hesap açmak için uğraşmak istemiyorum.... Devamı»»
14.09.2006 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (4)
Tom Peters'ın bir sunumunda görünce yazmadan edemedim. Değiştirerek yazıyorum:Ölüm ilanı: Çok şey yapabilirdi ama patronu/karısı/korkuları izin vermedi.... Devamı»»
13.09.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (5)
Aklımızı karıştıran rakamlar. Satış, para, pazar payı... Önemliler ama çoğu kez gerçekleri görmemizi engelliyorlar. Gerçek: İstatistik mantık olmadan anlamsız, mantık istastistik olmadan anlamlı. [Kendime not]: Çoğu zaman: Rakamlar Mantık Duygular... Devamı»»
12.09.2006 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (1)
30 Temmuz Depeche mode konseri. İstanbul. Konser Playing the Angel albümünü tanıtmak için Depeche Mode'un Avrupa turnesinin bir durağıydı. Amacı yeni albümü tanıtmak olduğu için olacak, konser kısa sürdü. 1.5 saat. Keşke kafamız şu şekilde çalışsaydı da konserden tam tatmin... Devamı»»
11.09.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (2)
İş görüşmelerinde sıklıkla sorulan:Ne kadar maaş alıyorsunuz?sorusuna, Bunu paylaşmak istemiyorum demek ne kadar sıkıcı bir durum. İdealde, böyle bir talepte, aday ile IK'cı (insan kaynakları uzmanı) arasında geçmesi gereken diyalog kabaca şöyle olmalı: IK'cı: Ne kadar maaş alıyorsunuz?.Aday: Söylemek istemiyorum,... Devamı»»
8.09.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (3)
Charles Bukowski bir şiirinde kendisine yazı yazmak konusunda tavsiye veren birisinden ve tavsiyelerinden bahsediyor:nereye gidersen git yanında birnot defteri bulunsun dedi,ve fazla içme, içmek duyguları köreltir,.....bir şey yazdığındayollama hemen, at çekmecenebir iki hafta dursun,sonra çıkar ve oku, tekrar çalışüstünden, tekrar... Devamı»»
7.09.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (2)
Uzun zamandır üzerine çalışmak istediğim bir projeye sonunda başladım. Projeyi nasıl hayata geçirdiğimizi ve nelerle uğraştığımızı arşivlemek, saklayabilmek için yeni bir blog sitesi oluşturdum. Deneyimim olmayan bir Internet projesiyle uğraşırken, neler araştırdım, neler yaptım/yaptık, neler düşündüm bunları izlemek, görmek isterseniz:... Devamı»»
6.09.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (2)
'Fooled by Randomness' kitabını okurken aklıma gelen bir soru: Son 2 aydır hata yapan bir kişinin performans değerlendirmesini 2. ayın sonunda yaparsanız nasıl bir sonuç alırsınız? Veya son 2 aydır başarılı işler yapan bir kişinin peformans değerlendirmesini? Bu iki soruya... Devamı»»
6.09.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (4)
İstatistiklere bakmadan, kadınların erkeklere nazaran daha az bira içmeyi tercih ettiğini söyleyebilirim. Bir bira markası hayal ediyorum: Daha yumuşak, içimi daha kolay (hayır çok hafif veya 'light' değil), alkol içen kadınların şarap veya votka yerine tercih edebilecekleri bir bira. En... Devamı»»
5.09.2006 | Pazarlama Fikirleri | Permalink | Yorumlar (16)
Müşteri az ürün alıyor, nasıl daha çok satabilirim? Annemle babam küstü, onları nasıl onları barıştırabilirim? Sörf yaparken, iyi dönemiyorum, kendimi nasıl geliştirebilirim? Çektiğim fotoğraflar net değil, nasıl daha net fotoğraflar çekebilirim? Satışlar düşüyor, düşüşü durdurmak için ne yapabilirim? Çözüm ne... Devamı»»
4.09.2006 | Diğer | Permalink | Yorumlar (3)
Dorothy, kedimiz. Kısırlık tedavisinden beridir dönem dönem hastalanıyordu. Veterinerine ısınamamıza rağmen rağmen, sürekli bizi arayıp, aşı zamanlarını hatırlattığından, hastalık durumuyla ilgilendiğinden ona gitmeye devam ediyorduk. CRM'in gücü. Dorothy yine hastalanınca, (sık miyavlamalar... aynı azgınlık dönemindeki gibi), farklı bir veterinere gitmeye... Devamı»»
1.09.2006 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (2)