Şık bir marka yap, sınırlı sayıda üret, pahalıya sat.
Juicy, limitli sayıda ürün stratejisi üzerine kurulmuş bir marka.
WSJ’a göre, 2002 yılında 47 milyon Dolar’lık cirosu, stratejisini korumasıyla 2006’da 300 milyon Dolar’a çıkmış.
Peki, sizce kaç marka/firma “hızlı para kazanmanın cazibesini” aşıp böyle bir strateji uygulayabilir?
Sınırlı ürettiğimiz şu model çok iyi sattı. Daha fazla üretip daha çok mu kazanasak?
19.09.2006
KESİNLİKLE İŞE YARIYOR....
O kadar çok örneği var ki bunun.....
Bir ressamın resimleri bile buna örnek olabiliyor...
Hayatında sadece 200 resim yapan bir ressamın şu anda sadece Amerikada 1000 den fazla "orijinal" tablosu varmış...
SINIR-ları kolay aşıyor İNSANOĞLU...
İşe yarayıp yaramaması marjinaldir.Bana göre,sana göre.Pahalı,ucuz.İyi,kötü.Az,çok.
Bir ürünün satması,tutulması az olması veya çokluğuyla değil özgün olması ile doğru orantılıdır.Özgünlük.Ne kadar özgünseniz o kadar varsınız..
Saygılarımla
Kiton diye bir marka var.
1 adet takım 6000USD min.
Daha üst seviye fiyatları ise 30.000USD.
SINIRLI sayıda insan giyebiliyor,
Sonuçta 1ADET TAKIM alıyorsunuz.
Peki 6.000USD ile 30.000USD olan arasındaki FARK kalite mi?
Bilen ÇOK az :)
Bu amaçla çok alakalı. Marka yaratıp o pazarda uzun süre kalmak mı, yoksa tüccar bir bakış açısı ile elde edebileceğin en fazla nakit akışını elde edip fırsatlar arasında zıplamak mı?
Bence esas doğru amaca yönelik yol çizmek. Bu örneklere her iş adamı başka bir cevap verecektir. Ne dersiniz?
nerede çokluk orada bokluk Can Bey...
murat arkadaşımızın yorumuna eklemek istediğim bişi var benimde.
murat orada bahsettiğin Peki 6.000USD ile 30.000USD olan arasındaki FARK kalite mi? sana katılıyorum elbette kalite değil ama üst tabakada yaşayan insanların bi nevi ego tatmini içerisinde olmaları ve bu tarz üretim yapan firmaların bunun farkında olmaları ve bunun sonucunda böyle bir strateji geliştirmelerine neden olmuştur.burada önemli olan 30.000 dolarlık elbiseyi giyenler kategorisinde yer alma isteğinden başka bişi değil.aynı kaliteye daha fazla ödemek koşuluyla yaşanan bi tatmin.parası olan için tabikide.düşünmeden edemiyorum acaba nilyon dolarlık birisi olsam bende bir elbiseye 30 bindolar verirmiydim acaba:)
bence bir ürünün piyasada labildiğince az olması ona karsı olusan kalite=zor bulunurluk denklemini tetikliyor.malı az üretip uzun zamanı baz alan kar düşünceleri oldukça mantıklı geliyor fakat tr piyasasında bu stratejiyi kendine örnek alan kuruluşların sayısındaki azlık ta bence bi hayli düşündürücü. glirin büyük bir kımının %10 luk kısımda toplanıgı bir piyasada bu stratejiyi göz ardı etmek dogru olmasa gerek...
Burda önemli olan bu tür markalaşmış ürünlerde pazar payından büyük dilimi kapmaktır.Aksi takdirde ucuz ama çok satılan bir ürün ile pahalı ve az satılan ürün arasında artı bir kar yoktur.Önemli olan büyük pazarın büyük dilimini kapmaktır.
Ürün pazarlamacıları ürünleri açısından başarmaları gereken şeyin anlamlı ve ayırt edici farklılaştırma olduğunun bilincinde olarak fiziksel farklılıklara, hizmet farklılıklarına, fiyat farklılıklarına ve imaj farklılıklarına önem vermesi gerektiğini biliyorlar. Az sayıda üret,fiyatını muhafaza et ve bir miktar pazar payı ve kar kaybetmeyi göze al..Çünkü senin ürünün rakiplerine göre farklı..Bu stratejiyi değiştirme.Uzun vadede en iyi senin markan olacaktır.