Pazarlama cebimize ne kadar para girdiğiyle ilgili değil mi aslında? Ford'daki pazarlamacıların herkesten daha çok araba satmaları umrunda mı, daha az araba satan Toyota'dan da az para kalıyorsa ellerinde? Biz pazarlamacılara 'pazar payı' kavramı çok iyi pazarlanmış, ticari kuruluşların varoluş... Devamı»»
31.01.2007 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (8)
Doymuş pazarlarda (rekabetin arttığı, alternatiflerin çok olduğu) bulunan firmalar, büyümek için çeşitli yollar izleyebilirler. Bunlardan birisi, yeni ürünleriyle içinde bulundukları pazara alternatif sunmak yerine, başka pazarlara alternatif ürün olmaktır. Danone benzer bir stratejiyi uzun zamandır izliyor. Los Angeles Times'ın haberine... Devamı»»
30.01.2007 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (11)
Çoğu kez insanların yazılarım hakkında ne düşündüğü umrumda değil. Okuyan bazılarınız dışında. Keşke imkanım olsa, kimin yazdıklarımı okuyabileceğini seçsem. Pazarlamacılar için de durum aynı. Keşke seçebilseler, kimin ürünlerini alabileceğini, kimin ürünlerini kullanacağını. Beğenmediklerine "Hayır sen alamazsın." diyebilseler. Demeye güçleri yetse.... Devamı»»
29.01.2007 | Diğer | Permalink | Yorumlar (20)
İyi fikirlere kafanızı çevirin. Muhteşem fikirler üzerine çalışmalısınız, iyi fikirler üzerine değil. Daha iyi, en iyinin düşmanıdır. Alan Kay Devamı»»
26.01.2007 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (24)
Babson College'ın araştırması: 1985 ile 2003 arasında mezun olmuşların kurduğu 116 yeni iş incelenmiş. İş planı yaparak başlanmış işlerle, "hadi yapalım" diyerek başlanmış işler karşılaştırılmış. Eleman saysı, net gelir, yıllık ciro bazında. Rakamlara göre iki tür girişimcilik arasında istatistiki bir... Devamı»»
25.01.2007 | Diğer | Permalink | Yorumlar (8)
Bir arkadaşım, küçük kızını, yemek yemiyor diye, pedagoga götürmüş. Pedagog: Hayır, kızınızın yemek yeme sorun yok. Sizin, kızınızın yemek yememesiyle sorununuz var. Sorun bulduğumuzda mutlaka sormalıyız: Sorun biz miyiz? Devamı»»
24.01.2007 | Diğer | Permalink | Yorumlar (13)
İnsanlar neden fazla mesaiye kalır? İyimser tahminler: Beklenmedik bir iş çıktığından. Şanssız olduklarından? Gereğinden fazla sorumlulukları olduğundan. Hep yoğun olduklarından? Kötümser (belki biraz kaba) tahminler: Herkes gibi işlerini zamanında bitiremediklerinden. Aptal olduklarından? Gün boyu işlerini yapmadıklarından, başkalarıyla sohbet ettiklerinden. Tembel... Devamı»»
22.01.2007 | Diğer | Permalink | Yorumlar (21)
TheNewYorkTimes'da bahsedilen bir araştırmaya göre: Yankelovich isimli bir pazar araşatırması firmasının bulguları: 30 yıl önceki insanlar günde 2,000 reklam görürken, bugün 5,000 reklam görüyorlar. Yapılan/yapılacak reklamın 5,000 reklamdan birisi olduğunu/olacağını bilmek, pazarlamacıları daha fazla düşündürmeli. Devamı»»
19.01.2007 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (11)
Açıkçası, buzla.com projesine bu kadar çok ilgi beklemiyordum. Özellikle, henüz projeyi dahi anlatmamışken. İlgi gösterip, kaydolan yüzlerce kişiye çok teşekkürler. Öte yandan, 3.faz tamamlanana kadar, beklentileri yükseltmeye niyetim yok: Müşteri beklentisi< gerçekleşen = çok mutlu müşteri. Müşteri beklentisi = gerçekleşen... Devamı»»
18.01.2007 | Diğer | Permalink | Yorumlar (9)
Bir Wharton profesörünün araştırmasından değerli bir sonuç : Firmanın mevcut bir müşterisiyle bağlantısı olan tüketiciler (müşteri adayları), firmanın servis ve ürünlerini, diğer tüketicilere kıyasla 3 ile 5 kat arasında daha fazla oranla kabul ediyorlar. Bu gerçeği bir tek sigortacılar ve... Devamı»»
18.01.2007 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (25)
Bir süredir üzerinde çalıştığım Buzla projesinin ilk fazı hemen hemen hazır: Eksikler azaldı. Hataların çoğu giderildi. Logo tamamlandı. Ve artık daha fazla kişinin test etmesine hazır. Beta kullanıcı olarak Buzla'yı test etmek isterseniz, buzla.com adresine gidip, kayıt olabilirsiniz. Kapasitemiz sınırlı... Devamı»»
17.01.2007 | Diğer | Permalink | Yorumlar (18)
Arçelik Genel Müdürü Gündüz Özdemir'in muhtemelen 2006 yılı başında açıkladığı Arçelik A.Ş vizyonu: Arçelik A.Ş.’nin yeni vizyonu, 2010 yılına kadar kendi sektöründe dünyanın en çok tercih edilen ilk on markasından birine sahip olmaktır. Yukarıdaki vizyon cümlesini okuyunca aklıma ilk gelenler:... Devamı»»
16.01.2007 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (22)
Japon'ların Kaizen yaklaşımı (sürekli iyileşim) beni hiçbir zaman heyecanlandırmamıştır. Fakat etrafınıza bakın, iyileştirme olmadığı için ne kadar çok zaman kaybediyoruz. Şu tablo size yabancı mı? Problemle karşılaşıyoruz, problemi kabul edip, problemle yaşamayı öğreniyoruz. Problem devam etse de bir şekilde devam... Devamı»»
15.01.2007 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (14)
Yıllardır alışveriş yaptığım amazon.com'un logosundaki sarı okun bir anlamı olduğunu yeni keşfediyorum. A'dan Z'ye. İlginizi çekiyorsa, yabancı bazı firmaların anlamlarını bu sitede bulabilirsiniz. Company Logos Türk logolarını bulmak için ise, başka bir site (anlamlarını yazmıyor): Logoturka Devamı»»
12.01.2007 | Tasarım | Permalink | Yorumlar (8)
Bir öğlen yemeğinde bir arkadaşımla cevaplamaya çalıştığımız soru: Başarılı bir cafe nasıl başarılı oluyor? Neden yakın mesafede benzer 10 cafe varken, sadece bir kaçı başarılı olur ve diğerleri başarısız? İlk aklımıza gelen cevap, yemek. Fakat biraz düşününce, sadece yemek demenin... Devamı»»
11.01.2007 | Pazarlama Stratejileri | Permalink | Yorumlar (27)
1 yıl önce söylentileri başlamış olan Apple iphone sonunda ortaya çıktı. Demosundan anladığım kadarıyla, diğer akıllı telefonlara kıyasla çok kullanışlı bir arayüzü var. Akıllı telefonlar kategorisini, hem başarılı arayüz tasarımı, hem de şık dış görünüşüyle oldukça etkileyecek gibi görünüyor. Yaşasın... Devamı»»
10.01.2007 | Tasarım | Permalink | Yorumlar (11)
Tercümesi: Tatlım, benim ilişkimiz hakkında konuşmamız lazım. Müşteriniz sizinle konuşurken, sizin hakkınızda konuştuğunu mu sanıyorsunuz? Karikatür: Gapingvoid Devamı»»
9.01.2007 | Diğer | Permalink | Yorumlar (9)
Giydiğin, taktığın, sahip olduğun şeyle kendini ifade etme fikri beni hep heyecanlandırmıştır. Başarılı/parlak ürün/servislerin başarısının arkasında kişilerin hayatının bir parçası olabilmeleri yatmaz mı zaten? Yukarıdaki fotoğraftaki ürün (emotibuds), ipod kulaklığı için tasarlanmış bir aksesuar. Bir çok değişik versiyonu var. Modunuza... Devamı»»
8.01.2007 | Tasarım | Permalink | Yorumlar (8)