Pazarlamanın görevi ne zaman biter?
Apple mağazası ile ilgili yazdığım yazıya gelen yorumlardan birisi: "bizler pazarlamacıyız, ürün zaten satılmış müşteri seçimini yapmış ve ödemek için sadece işi kolaylaştırıyoruz. bizim işimiz bu değilki..." Benzer bir kaç yorum daha olduğundan söylemeden edemiyorum: ŞAKA YAPIYOR OLMALISINIZ! [Pazarlama 101]:... Devamı»»
30.11.2007 | Diğer | Permalink
| Yorumlar (5)
Yeni olan ilginçtir ama?
Yeni trendleri takip etmek, ona uygun tanıtımlar yapmak, her zaman gündemde olacak. Herkes yeni olanı konuşmayı sever. Internet'te neler oluyor, Facebook'a ilan vermek... Yeni olan konuşulur. Bu yüzden herkes ilk olma sevdasında. Oysa, bizi farklı kılan bir şeyi ilk yapmamız... Devamı»»
29.11.2007 | Pazarlama Stratejileri | Permalink
| Yorumlar (6)
Sihir ve varsayım
Sihirbazlık kursuna giden arkadaşlarımın birkaç numarasını izledim. Bir elden diğer ele geçen parayı yok edebiliyorlar. Bir deste kağıdın içerisinden seçtiğim herhangi bir kağıdı desteye koyduğumda kolayca bulabiliyorlar. Varsayımlarımın yanlış olduğunu biliyorum. Para gerçekten diğer ele geçti mi? Seçtiğim iskambil kağıdı... Devamı»»
28.11.2007 | Diğer | Permalink
| Yorumlar (10)
Taklit edilebilen pazarlama
İstediğimiz kadar uğraşalım, perakende ürünlerini ancak marketlere satabiliyoruz. Müşteriler ancak bu ürünleri marketlerden görüp alabiliyorlar. Müşterilerimizin bu noktalarda markamızı görmesi için reklam veriyoruz, promosyonlar hazırlıyoruz. Migros veya Şok’a girdiğimde her zaman benzer promosyonları görebiliyorum. Gondol başlarında tanıtım, raflarda özel uygulamalar…... Devamı»»
27.11.2007 | Pazarlama Stratejileri | Permalink
| Yorumlar (13)
Apple Store tecrübesi
Her mağazda mobil POS (kredi kartını kullanmak için içerisinde hat bulunan cihazlar) cihazları varken biz neden kuyruklarda bekliyoruz? Neden mağazadaki görevli satınaldığımız şeyi kasaya götürmek yerine üzerinde taşıdığı/taşıyabileceği POS makinasıyla tahsilatı o anda yapmıyor? Birisi yaptıktan sonra fikrin neden iyi... Devamı»»
26.11.2007 | Pazarlama Fikirleri | Permalink
| Yorumlar (16)
Kısa bir tatil
26 Kasım.07'ye kadar yeni yazı yazmıyor olacağım. Eğer, buzla.com'dan veya benzeri bir yerden yazdıklarımı takip etmiyorsanız, yeniden yazdığımdan haberdar olmak için ebültene kayıt olabilirsiniz. Bu esnada, buzla.com'un popüler sayfasında bulduğum, hoşunuza gidebilecek 2 site: Etrafta.com Etrafta gördüğümüz ilginç siteler Truetypelies.com/blog... Devamı»»
20.11.2007 | Permalink
| Yorumlar (0)
Duygular mı rakamlar mı?
Bir ölüm bir trajedi, bir milyon ölüm ise istatistiktir. İnsanları etkileyip harekete geçirenler duygularımız değil mi? Devamı»»
19.11.2007 | Diğer | Permalink
| Yorumlar (4)
Fikir çalmak kolay mı?
İnsanların fikrinizi çalmasından korkmayın. Eğer fikriniz iyiyse, fikri anlatabilmek için boğazlarından zorla tıkmanız gerekir. Howard Aiken, kaynak Devamı»»
16.11.2007 | Pazarlama Fikirleri | Permalink
| Yorumlar (8)
10-20-30 sunum kuralı
Sıkıcı 1 saatlik sunumdan sonra, Guy Kawasaki'nin PowerPoint sunumu kuralını herkese hatırlatmak istiyorum: 10-20-30 kuralı Sayfa sayısı 10'u, sunum süresi 20'yi geçmesin; sunum içerisinde kullanılan harflerin boyutu 30pt'den küçük (yani oldukça büyük) olmasın. [Farketing notu]: "İnsanlar" her detayı bilmek isteyebilir."... Devamı»»
15.11.2007 | Tasarım | Permalink
| Yorumlar (7)
Yapmadıklarımız...
Bundan 20 yıl sonra, yapmadıklarınıza yaptıklarınızdan daha fazla pişman olacaksınız.... Araştırın. Hayal edin. Keşfedin. Mark Twain Devamı»»
14.11.2007 | Diğer | Permalink
| Yorumlar (4)
Eski müşteriye mi yatırım yapmalı?
Büyük şirketler için de yeni müşteri alımı şüphesiz önemli. Hatta özellikle büyük şirketler için önemli. Hissedarların ve müşterilerin güveninin devam etmesi için. Hepimiz biliyoruz ki büyümeyen bir şirkete yatırım yapılmaz. Büyüklük derken müşteri sayısından bahsediyorum. Müşteri sayısı = gelir potansiyeli... Devamı»»
13.11.2007 | Pazarlama Stratejileri | Permalink
| Yorumlar (4)
Korkmak ve korkaklık
Bir sohbet sırasında farkettim ki, kararlarımızı 2 türlü veriyoruz. Korkuya yenilerek Yapma veya yapmama kararını korktuğumuz için verdiğimizde... Örnek: İşten ayrılırsam, ne yaparım? Her şeye yeniden başlarsam ne olur?... gibi korkularla karar vermek. Korkuya yenilmeden Belki yine korkarak, şüphe duyarak... Devamı»»
12.11.2007 | Diğer | Permalink
| Yorumlar (5)
Buzla Ekim.07 ayının popülerleri
Üzerinde çalıştığım buzla.com isimli projemin arayüzünün daha kullanışlı hale getirilmesi için çalışmalarımız devam ediyor. Bu esnada, Ekim ayının popüler siteleri ilginizi çekebilir: Coolhunter Türkiye Yurtdışında uzun zamandır olan Coolhunter sitesinin Türk versiyonu. Hem yurtdışındaki hem de Türkiye'deki 'cool' olayları yakından... Devamı»»
9.11.2007 | Diğer | Permalink
| Yorumlar (2)
Gelecek geçmişte mi?
Çocuklarımızı, kendi geçmişimize değil, onların geleceklerine hazırlamalıyız. Dr. Richard Moniuszko Çocuk yetiştirmekte uzman olmadığım kesin ama gördüğüm kadarıyla, bir çok anne ve babanın çocukları için istedikleri, çocukların doğru gelişimini önlüyor. İyi çalışan artık başarılı olmuyor. Patronunun her dediğini yapan da.... Devamı»»
8.11.2007 | Diğer | Permalink
| Yorumlar (1)
Durex reklamı
Reklamın komik veya seksle olmasının tek başına faydası yok. Önemli olan, satışı getiren, reklamın bir şeyler anlatması, insanları aksiyona geçirecek (hemen geçirmese de kafalarında yer edecek) mesajın verilebilmesi. Sadece farklı olan = dikkat çekici Farklı + fark yaratan = satış... Devamı»»
7.11.2007 | Diğer | Permalink
| Yorumlar (1)
Karar verirken...
Zayıf adamın karar vermeden önce şüpheleri vardır. Güçlü adamın ise sonra. Karl Kraus (1874 - 1936) Devamı»»
6.11.2007 | Diğer | Permalink
| Yorumlar (8)
Gerçek el ilanları
Anlamsız belki ama değişik kullanım alanları olabilir? Handvertising Devamı»»
5.11.2007 | Pazarlama Fikirleri | Permalink
| Yorumlar (5)
Kendi ürünlerimizi öneremiyor muyuz?
Garsona, menüdeki bir yemeğin iyi olup olmadığını sorduğumuzda: En sık duyduğumuz 2 cevap: İyi. İyi ama ben şunu öneririm. Halbuki, tek cevap olmalı: "Menümüzdeki her yemek iyidir." Aynı şey pazarladığımız ürünler için de geçerli. Neden iyi olmayan, güvenle öneremeyeceğimiz bir... Devamı»»
2.11.2007 | Pazarlama Stratejileri | Permalink
| Yorumlar (7)
Bang & Olufsen tasarım anlayışı
Bang & Olufsen markası, diğer büyük markaların aksine yola müşteriden çıkmıyor. BusinessWeek haberine göre, firmanın ürün geliştirme sürecinin sorumluluğu ürün yöneticilerinden çok, tasarımcıların elinde. Yine aynı habere göre, firma müşterilerini değil, tasarımcılarını dinliyor. Sonuç, benzer ürünlerle aynı fonksiyonel özelliklere sahip... Devamı»»
1.11.2007 | Tasarım | Permalink
| Yorumlar (4)