Uzman olmak ne kadar iyi?
Intel'in kurucularından Andrew S. Grove:
Eğer herkes bir şeyi biliyorsa, kimse bir şey bilmiyordur demektir.
NYTimes'daki makalede, insanlar bir konuda uzmanlaştıkça, kendi bilgilerinin farklı bakış açılarına izin vermediğinden bahsediyor.
Evet bir CRM uzmanı her şeyi CRM olarak, bir pazarlama uzmanı, pazarlama olarak, kulaktan kulağa pazarlama uzmanı (böyle bir şey varsa)...
Oysa, yenilikler, farklı bakış açıları hep uzman olmadığımız yerlerden çıkıyor.
4.01.2008
Bir konuda herşeyi bilmek ile o konuda yeni birşeyler keşfetmek farklıdır. Ancaaak...
"Bir konu üzerinde uzmanlaşıldığı zaman farklı bakış açısına sahip olamaz, ve bu sebeple yenilik yapamazsınız" şeklinde bir varsayım, ne kadar doğru olabilir, tartışılır.
Öncelikle bir konuda yenilik yapabilmek için, yapacağınız yeniliğin, gerçekten yeni olup olmadığını, bilmeniz gerekir.
Örneğin bir meşrubat firmasının yenilik sever, ama uzman olmayan pazarlamacısı "mavi cola" yapmanın yenilik olacağını düşünsün. Piyasada şu an mavi cola bildiğim kadarıyla yok.
Ama pazarlamacımız uzman olsaydı, Pepsi'nin zamanında "mavi cola" yı denemiş olduğunu, hatta sonuçlarını bilirdi.
Bana göre bir konuda uzmanlaşmış birinin o konuda yenilik yapma ihtimali daha yüksektir. Ancak bu kendi kişisel yapısı ile alakalıdır.
Yenilik fikri, bir ampulün yanması gibidir. Bu ampulu yakan anahtar çoğunlukla başkaları tarafından açılır. Yani fikirler başkalarının söz ve eylemlerinden yakalanır.
Burada önemli olan sizin ampulunuzun, anahtar açıldığında, yanmaya hazır olmasıdır.